空空如也!家乐福怎么了?
看看手里的家乐福卡(余额约250元),
又望望那张还没舍得扔掉的兴隆卡(余额约500元),
阿仁深深陷入了沉思:这真叫有钱花不出去啊。
是的,继兴隆破产兴隆卡“砸手里”之后,
家乐福卡也陷入“不能自由消费”门。
沈阳很多家乐福门店货架空空如也,
部分门店也宣布“闭店歇业”,
这一系列操作,让大家不禁疑问,
家乐福要撤了?
虽然目前官方还没有给出答案,
但是,从家乐福中国被苏宁易购收购;
2022年3月,屹立18年的家乐福北京中关村店关门停业
等种种迹象表明:
这个曾经被称为欧洲第一、
世界第二大零售集团的家乐福早已荣光不在。
实际上,这种败退现象是属于整个行业的。
近年来,
实体店势力渐微,电商的发展步入快车道,
可以说,
电商的局面每增加1个,大卖场的地盘就减少1个,
很多实体商超纷纷转型。
据36氪数据显示:
沃尔玛2011年开始布局电商,
家乐福2015年才开始做电商,足足晚了4年。
而法国家乐福正式把数字化提上重要位置,
已经是2017年,
它当时电商的整体模式比起盒马、
永辉这些实体成功转型企业可能还要落后一半。
当然,雪崩的时候没有一片雪花是无辜的。
从2007年家乐福最大股东易主,
到2008年家乐福全球净利润开始下滑,
再到后来谁出的价高,卖给谁...
零售巨头家乐福走向没落,
绝对不只是因为轻视电商,
这背后原因错综复杂。
也正应了那句话——
时代抛弃你时,连声招呼都不会打。
目前,家乐福线上业务还正常进行。
记得今年4月份,
沈阳因疫情封城,人们足不出户买菜困难时,
阿仁不仅通过线上在家乐福买到了菜,
而且还享受到了优惠价,
当时心里暖暖的。
真心希望那些未转型成功的实体企业,
能够转变经营思维,
无论是线上还是线下,
都不可能绝对的独立占市场,
持续打造好商品,实施精细化运营,
才有可能成为有创新活力的新零售代表。